Projets

Voici quelques exemples de projets qui pourraient être mis en œuvre par la structure.

Information
C'est sans doute le projet prioritaire à mettre en œuvre. Il pourrait s'agir dans un premier temps d'une simple lettre d'information, diffusée par e-mail, essentiellement consacrée aux évolution du projet. Elle évoluerait progressivement vers une source d'information généraliste.

Banque et assurance
Il pourrait s'agir de lier un partenariat avec des organismes existants (NEF , credit-cooperatif, mutuelles ...) et/ou plus tard du développement de services propres.

En matière d'assurance on pourrait par exemple imaginer une structure fédérée: le groupe local indemnise les petits préjudices (par exemple jusqu'à 500 euros), les préjudices plus importants sont pris en charge par un regroupement régional, et ceux majeurs par la structure globale..

Informatique
Engager une réflexion sur l'utilisation domestique l'informatique libre, peut être en promouvant une suite cohérente de logiciels construites par exemple autour du bureau KDE : formations à l'utilisation des logiciels, assistance à l'administration des postes, support du développement des logiciels et de la documentation...

Coopération avec un fournisseur d'accès internet associatif comme fdn.

Logement
L'objectif serait de mettre en place une structure de coopérative d'habitation. Ce qui permettrait d'acheter des part d'une société immobilière (type SCI) donnant le droit d'occuper un logement (dont la valeur correspond à celle des parts détenues) contre le paiement d'un loyer modique (frais d'entretien du logement et de fonctionnement de la SCI).

Elle offrirait la flexibilité d'une location (possibilité de déménager sans payer les frais liés à la mutation d'un logement) tout en permettant de se construire un patrimoine par l'achat de sa résidence principale.

Alimentation
Par exemple la mise en place d'une structure de type AMAP au sein d'un groupe local permettrait de nouer un partenariat avec un paysan.

Formation
Si l'on souhaite d'une part rendre les contributions obligatoires les plus enrichissantes possibles pour les membres, d'autre part s'assurer un contrôle réciproque de chacun; il est nécessaire que chacun ai l'occasion d'exercer un grand nombre de fonctions différentes et qu'une tache ne soit le monopole exclusif d'une minorité. Il est donc nécessaire de permettre aux gens de se former aux différentes activités nécessaires au fonctionnement du projet.

Labels
L'idée est de proposer de labéliser des produits ou des services en fonctions de différents critères (de qualité de la prestation et/ou du fournisseur). De proposer donc un guide pour choisir ses prestataires.

Objectifs

Le projet de base est une fédération de consommateur.

Je ne suis globalement pas satisfait des prestation proposées par les administration publiques ou les entreprises privées:

• je ne trouve pas forcément les produits ou services qui m'intéressent ...
• je manque d'interlocuteur de confiance: les intérêts des conseillers de banques ou des agents immobiliers ne coïncident pas forcément avec les miens par exemple.
• alors que les vendeurs affinent leurs stratégies marketing, il devient de plus en plus complexe d'acheter rationnellement. De plus en plus d'achats nécessitent d'avoir investi du temps pour trouver les information pour ne pas se faire avoir. En tant que consommateur, je n'ai pas toujours la capacité, ou l'envie de faire ces démarches. Celles-ci pourraient être mutualisés avec les personne ayant les mêmes besoins.
• l'envie d'une autre relation/implication que les simples rapports prestataire/consommateur
• je suis persuadé que dans certain cas une organisation plus rationnelle des échanges de services est possible

J'en suit arrivé à souhaiter la création d'une centrale d'achat, comme dans un reportage TV où les habitants d'un village faisaient des achats groupés de fuel, pour pouvoir négocier les prix. Me sont aussi venus à l'esprit les principes d'AMAP, de coopérative d'habitation, le mouvement mutualiste qui pourraient enrichir cette centrale d'achat d'un certain nombre de services complémentaires ...

L'idée est donc de repenser l'esprit mutualiste et coopératif, en appliquant deux principes de base:

• Une décentralisation poussée reposant sur des structures locales, regroupant entre 50 et 200 personnes, et qui proposeront les services que leurs membres souhaiteront mettre en commun. Elles devraient rechercher un fonctionnement démocratique et chercher à promouvoir la confiance réciproque entre les participants. Ces structures locales s'organiseront elle mêmes en fédérations pour rationaliser leur fonctionnement.
• Une obligation de participation des membres (sous forme de contributions) au taches nécessaire au fonctionnement de la structure. On cherchera à limiter au maximum le recours a des professionnels (prestataires ou salariés) pour favoriser les participation directes des adhérents, en cherchant à rendre ces contributions enrichissantes et variées. Il est probable que dans un premier temps il faudra rechercher une stricte réciprocité entre ce qui est utilisé et ce qui est donné par chacun des participants. Si la structure arrive à atteindre un rythme de fonctionnement optimal, les contributions demandées pourront trouver un autre équilibre entre les prestations utilisées (principe d'équité) et les possibilités de chacun (principe de solidarité).